Кадрові документи

    «Сумісництво… Суміщення… Сумісництво… Суміщення… Просто абракадабра якась, — бурчала сама собі під ніс Олена Богданівна, або просто Оленка — молодий фахівець нового відділу персоналу відомої нам компанії. — Таки правий був тато, коли казав мені, що на отих положеннях та нормах чорт ногу зламає. Казав, а я не послухала — пішла на кадровика вчитися. От тепер і маю — суміщення за сумісництвом… Ой, чи навпаки — сумісництво за суміщенням… Божечки милий, це ж треба було вельмишановному творцю всіх кадрових справ, правил і законів, понавигадувати таких термінів. Тут не те що ноги — мізки звернути можна…».

    У будь-якій професії досвід — потужна складова, підґрунтя для виважених рішень, упевненості у своїх діях і просто рішучості. Жодні знання, навіть найдосконаліші, не можуть замінити досвіду. Адже якщо немає досвіду, то й знання важкувато застосувати. А інколи просто не встигаєш це робити. Особливо якщо керівництво має того досвіду з три вантажні потяги, а до того ж ще й наполегливість.

    Продовжуємо цикл публікацій, присвячених роботі в програмі 1С, а точніше в конфігурації «1С:Зарплата та управління персоналом» (ЗУП). У цій статті розглянемо роботу з документами «Заохочення стягнення організацій» у ЗУП.

    Після викладення в новій редакції таблиці 5 звіту з ЄСВ бухгалтери, які у своїй роботі ще не стикалися з Класифікатором професій, почали звертатися до працівників відділу кадрів за отриманням інформації щодо зазначених у ньому професійних назв робіт та їх кодів. Це завдало всім клопоту, адже виявилося, що на багатьох підприємствах назви посад (професій) та/чи їх коди не відповідають Класифікатору професій. Тож у статті розглянемо, до яких документів слід внести зміни для виправлення ситуації, що склалася, та як це зробити правильно

    Сучасні технології, розвиток яких дуже стрімкий, — річ корисна, але й вони мають два боки. З одного — прогрес, пришвидшення, ефективність, зручність — приклав картку до POS-терміналу і вже за мить відбулася транзакція. Натиснув на «Увімкнути» — і ти вже на зв’язку з іншим кінцем планети. Але з іншого боку — якщо потрібно когось швидко «законектити» в трудові відносини, то тут вже не до РayPass-технологій, адже інколи реальний документообіг далекий від технологічного апґрейду.

    Продовжуємо цикл публікацій, присвячених роботі в програмі 1С, а точніше в конфігурації «1С:Зарплата та управління персоналом» (ЗУП). У цій статті розглянемо роботу з документом «Кадрове переміщення організацій» у ЗУП. Продовження. Початок у № 4–6, 8, 10, 12/2017 та № 2, 4, 6, 8, 10/2018

    Підстави для проведення інспекційних відвідувань визначені пунктом 5 Порядку № 295, але в багатьох випадках саме керівник органу контролю вирішує, чи доцільно здійснювати інспекційне відвідування (невиїзне інспектування) за наявності тих чи інших підстав. При цьому рішення про проведення інспекційних відвідувань з питань виявлення неоформлених трудових відносин керівник може прийняти в тому числі «за результатами аналізу інформації, отриманої із засобів масової інформації, інших джерел, доступ до яких не обмежений законодавством». Тож у статті розглянемо підстави, за яких можуть проводитися інспекційні відвідування та звернемо увагу на те, хто може надавати інформацію Держпраці

0